A、动机需要
B、技能
C、人格特质
D、社会角色
E、知识
A、工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B、工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C、工作分析的主要方法是职位评价法
D、工作分析的成果文件主要是职位说明书
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与