密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
A、购买性支出比重过高
B、投资性支出比重过高
C、对社会发展投资重视不够
D、转移性支出比重过高
E、财政支出再分配功能较弱
A、评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B、评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖
C、评估人员应接受严格的评价训练
D、评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E、评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
A、集中货币发行权
B、代理国库和为政府筹措资金
C、管理金融业
D、为工商业筹措资金
E、增加银行的种类，确保金融业竞争局面的形成
A、战略目标
B、运行方式
C、岗位职责
D、分布规模