A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

A、控制赤字
B、公平税收
C、推进改革
D、增收节支
E、调整结构

A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会

A、工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B、工作设计可以使工作更加人性化
C、工作设计应以工作评价为基础
D、工作设计的主要方法是关键绩效指标法