A、确定面试时间与地点
B、创造和谐的气氛，建立信任关系
C、整理面试材料，填写面试评价表
D、做出录用决策

A、只能采取发起设立的方式
B、只能采取募集设立的方式
C、即可采取发起设立，也可采取募集设立的方式
D、不能采取发起设立或募集设立，法律对其另有规定

A、目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B、实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C、完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D、目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

A、感受到工作的稳定性
B、感受到工作的单调性
C、体验到工作的责任
D、感受到工作的安全感

A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题