A、货币
B、实物
C、非专利技术
D、土地使用权
E、债权、债务
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A、将组织的某些业务外包
B、裁员
C、进行外部招聘，包括返聘退休人员
D、扩大经营规模，开拓新的增长点
E、延长工作时问，鼓励员工加班
A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任，无需人力资源部门的参与
对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是( )。
A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B、为员工提大量的晋升机会
C、制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D、提高员工士气，减少裁员带来的消极影响