A、成就需求
B、生存需要
C、关系需要
D、权力需要
E、成长需要
A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向
A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
A、历年财政收入
B、当年财政收入
C、历年财政支出
D、当年财政支出