A、确定面试时间与地点
B、创造和谐的气氛，建立信任关系
C、整理面试材料，填写面试评价表
D、做出录用决策
A、经济发展水平
B、价格总水平
C、财政收入制度
D、分配制度和分配政策
E、政府职能范围
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()。
A、应聘者顺序偏差
B、比对效应
C、负面效应加重效应
D、首因效应