采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A、确定具体岗位的工作职责
B、确定岗位人员转移矩阵表
C、吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D、确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
A、招聘员工的平均成本
B、薪酬发放出错的次数
C、员工的辞职率
D、薪酬开支占组织总体开支的比率
A、工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析
B、功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法
C、观察法操作程序简单且成本低
D、访谈法应用广泛，可适用于各类工作