A、工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B、工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C、工作分析的主要方法是职位评价法
D、工作分析的成果文件主要是职位说明书
A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A、确定具体岗位的工作职责
B、确定岗位人员转移矩阵表
C、吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D、确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本