A、职业能力
B、人格特质经济师培训
C、记忆、推理等一般能力
D、职业兴趣
A、评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家
B、评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖
C、评估人员应接受严格的评价训练
D、评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E、评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
A、年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
B、年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
C、年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
D、年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式
E、年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者