采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A、确定具体岗位的工作职责
B、确定岗位人员转移矩阵表
C、吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D、确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A、监盘是内部控制测试的常用方法之一
B、通过内部控制测试以评价内部控制的可信赖水准
C、内部控制测试在审计实施阶段实行
D、内部控制测试在实质性审查之后实行
E、任何审计项目都要实行内部控制测试
A、混合所有制经济为主体,多种所有制经济共同发展
B、股份制经济为主体,多种所有制经济共同发展
C、公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展
D、民营私有经济为主体,多种所有制经济共同发展