简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。
利用全部传播媒介，发动传播攻势，将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息，加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道，加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道，让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构，解决执行中的矛盾;扶正祛邪，引导舆论与行为。
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在员工一组织关系中，界定每个角色行为期待的是
群体成员共同接受的行为标准是()。
领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（）
结合斯金纳的强化理论，谈谈管理者应该如何正确运用惩罚