简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。

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利用全部传播媒介,发动传播攻势,将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息,加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道,加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道,让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构,解决执行中的矛盾;扶正祛邪,引导舆论与行为。

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在组织文化因素理论中,迪尔和肯尼迪认为形成企业文化唯一的而且是最大的影响因素是

A、价值观
B、回顾
C、评价
D、认可

综合型激励理论的数学表达式为:M=Vit+EiaVia+EiaEejVej,其中EiaVia表示的是()

A、任务结果激励
B、任务内在激励
C、任务完成激励
D、工作任务完成的效价

非正式群体中的核心人物,相对于正式的领导者和管理者而言,对成员的影响力弱。

在员工一组织关系中,界定每个角色行为期待的是

A、经济合同
B、社会规范
C、心理契约
D、价值观

按照菲德勒权变模型,当情境处于极为不利时,以任务取向的领导者更有效。

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