霍夫斯坦德认为，文化由四个层级结构构成，即：物质生活文化、制度管理文化、行为习俗文化和
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目标越简单，越容易实现，那么它对员工的激励作用就越大。
生活组织的假定认为，看待组织不能单纯从经济角度，还应该从社会角度来考虑组织的功能。
“自我实现人”假设认为最根本且起长远作用的激励是
在一个特定的群体中，群体成员往往有三种比较典型的角色表现，一是任务角色，二是维护角色，三是
马斯洛认为，只有高层次的需要才具有持久的激励作用。