简述领导行为方格论的基本内容。

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领导行为方格论是将领导分为关心下属和关心任务两个维度。在直角坐标中,横轴和纵轴分别分成九个区间,形成9*9的矩阵,每个矩阵代表一中领导模式。其中坐标为(1,0)(1,9)(5,5)(9,1)(9,9)是最具代表性的五种,分别是:贫乏型,即低任务低关系;乡村俱乐部型,即高关系底任务;中庸型,二者都有但不强烈;专制型,即高任务低关系;理想型,同时重视任务和关系。(重视关系是指重视与员工的关系和员工的福利、激励,允许并鼓励非正式组织等等)

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综合型激励理论的数学表达式为:M=Vit+EiaVia+EiaEejVej,其中EiaVia表示的是()

A、任务结果激励
B、任务内在激励
C、任务完成激励
D、工作任务完成的效价

相比低凝聚力的群体,高凝聚力的群体的活动绩效一定高。

群体压力导致从众现象,所以群体压力只有消极作用。

社会系统学派把组织中人们的相互关系看做是一种

A、协作的社会系统
B、封闭的社会系统
C、开放的社会系统
D、复杂的社会系统

简述职业生活质量的基本内容。

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