在组织变革的过程中,对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡,总是“求稳、怕乱”,以不变应万变,与变革中出现的新观念、新方法格格不入,这是影响组织变革顺利进行的()
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马斯洛认为,只有高层次的需要才具有持久的激励作用。
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
在发生群体转移现象时,更多情况下,群体决策倾向于冒险。
人际关系学派认为冲突()
组织行为学的研究对象是社会中的人。