现代特质理论认为，应该抛弃“遗传决定论”，认识到领导是一个动态过程。
错误
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“自我实现人”的假设认为管理的重点应是
美国学者戴尔研究表明，管理者更喜欢书面和口头混合沟通。
组织发展就是提高组织的经济实力。
当组织中的工作是非例行性工作(不易了解，需对个别问题设计解决方案)，且环境无法预测时，组织结构宜采用有机的结构。
ERG理论认为人在同一时间可以有多种同等强烈的需要。