领导者如何才能做到人尽其才,量才任用?
(1)应考察每个员工的实际工作能力,并据此安排适当的工作。
(2)摆正文凭与才能的关系。 在安排员工工作时, 既要看文化水平, 又要看真才实学与实际工作能力。
(3)要注意智力与特殊能力的关系。根据员工能力上的特长分配工作,使各类人才各显神通。
(4)应注意性别与年龄的差异。有些工作有性别与年龄的选择性,要考虑到工作效率,同时还要有利于员工的身心健康。有些工作无此特殊要求,就应该一视同仁。
(5)应给予员工一定的自主性、选择性,以利于其创造能力与创新能力的发展。
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