纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
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领导权变理论发展予20世纪
归因理论最早的提出者是
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人，思想教育与管理方法应该是
简述组织结构设计时应考虑的关键因素。