管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于();

A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
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A

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“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()

A、深层企业文化
B、中层企业文化
C、表层企业文化
D、介于表层和中层之间的企业文化

论述价值工程的特点与一般工作程序。

案例背景:精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期,该厂一直实行等级工资制度。 具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭” ,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路 —— 实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

可供企业选择的人才使用战略方案有 ()

A、岗位轮换使用战略
B、台阶提升使用战略
C、职能、资格双轨使用战略
D、权力委让使用战略
E、破格提拔使用战略

在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时, 课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于()

A、研发人员的水平
B、国家的政策、法规
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