某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
A、任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬
B、选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬
C、提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员
D、选举董事长
某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。
2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施？（）
A、综合奖
B、单项奖
C、超额奖
D、特殊贡献奖
在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于（）
A、辅助生产过程
B、生产服务过程
C、技术准备过程
D、基本生产过程