管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）；
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）
A、基本制度
B、工作制度
C、责任制度
D、人事制度
在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时， 课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于（）
A、研发人员的水平
B、国家的政策、法规
C、课题开发的成功概率
D、国际、国内经济形势
A、自上而下原则
B、任务目标原则
C、专业分工与协作原则
D、指挥统一原则
E、决策权必须高度集中的原则