在泰罗设计的职能性组织中,权责的新的重点是()

A、上层管理者
B、最高管理者
C、工长
D、规划部门
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D

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威尔达夫斯基认为,不应该把有适当余量的______一概看成是毫不可取的。

凯登把领导处理人际关系的技能称作()

A、催化性的领导技能
B、战略性思考技能
C、交际性的管理技能
D、多文化的学习技能

福莱特一再推崇的方法是,通过()来解决社会冲突

A、互相妥协
B、以势压人
C、好言相劝
D、整合

巴纳德指出,()的存在是接受任何命令的惟一理由。

A、权威
B、控制
C、纯引诱
D、组织

1883年,美国国会通过彭德尔顿法案,自那以后,美国的公共行政走上了()

A、功绩制轨道
B、分肥制轨道
C、民主制轨道
D、共和制轨道
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