在价值工程运作至创新方案环节时,提高对象“价值”的主要途径是()。

A、以功能少许下降换取成本大幅下降
B、提高功能并降低成本
C、在保证功能的前提下降低成本
D、以成本适当上升换取功能大幅提高
E、功能和成本同步按同比例提高
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ABCD

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国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切,某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此,制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容。

企业出现空缺职位时,可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中,外部招聘的好处之一在于()。

A、可以调动内部员工积极性
B、可避免内部出现权术斗争
C、可以更快适应企业工作
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某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。

A、专业化经营战略
B、多样化经营战略
C、稳定性战略
D、无形资本经营战略

D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。

A、矩阵结构
B、直线职能结构
C、直线结构
D、事业部结构

2003年以来,J公司每年都投入巨额广告费,以轻松、欢快、健康的方式在媒体上成功推介特色功能饮料,实现了其产品从不知名到知名,由低知名度发展到高知名度的转变,销量逐年迅速上升。通过材料判断,J公司这些年实施的市场营销战略是()。

A、多元化经营战略
B、市场细分战略
C、渠道开通战略
D、品牌战略
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