在制定战略时,企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析,其主要内容是对()。

A、用户和消费者产品需求趋势的分析
B、竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析
C、竞争对手新产品动向的调查分析
D、潜在竞争对手的调查分析
E、竞争对手总体情况的调查
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BCDE

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S公司计划新上一套节能减排设备。经过初步筛查,发现市场上有A、B、C三种设备可以满足公司要求。为确保设备选购的科学性,公司组织技术、采购、制造等部门的10名人员,对A、B、C设备生产能力、经济性、安全性三因素进行百分制综合评价,并将评价因素权重依次确定为0.6、0.2、0.2。评分均值见下表。

(1)计算A、B、C三种设备的综合评分,并依此选择设备;(7分)

(2)说明综合评分法的优点。(2分)

某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略()。

A、专业化经营战略
B、多样化经营战略
C、稳定性战略
D、无形资本经营战略

有人认为,在企业人员的使用中,管理人员往往会被提升到他们所不能胜任的层次上。该观点反映出的管理原理是()

A、彼得原理
B、帕金森定律
C、破窗效应
D、木桶原理

根据竞争实力的相对差异,简述可供企业选择的竞争战略方案。

当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、发展型战略
D、防御性战略
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