一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。

A、选择首要领导的原则
B、首要领导组阁的原则
C、能力匹配优化组合原则
D、合作、和谐原则
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C

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在价值工程运作至创新方案环节时,提高对象“价值”的主要途径是()。

A、以功能少许下降换取成本大幅下降
B、提高功能并降低成本
C、在保证功能的前提下降低成本
D、以成本适当上升换取功能大幅提高
E、功能和成本同步按同比例提高

伴随着全球一体化进程的加快,我国企业加快了“利用两种资源,开拓两个市场”的步伐,企业面临的市场竞争更加激烈,竞争环境更加多变;与此同时,高新技术快速发展、网络信息技术手段日新月异。在这样的新形势下,企业迫切需要开拓、开发和占领市场的新谋略、新对策。简述新形势下可供企业研究和选择的开拓市场新谋略。

根据成本和费用管理的需要,可以将工业企业产品制造成本细分为()

A、直接材料
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C、制造费用
D、管理费用
E、销售费用

许多著名公司经过长期积累形成了多种能力,特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是()

A、战略同盟理论
B、企业核心能力理论
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D、竞争战略理论

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