当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、发展型战略
D、防御性战略
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C

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提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是()。

A、彼得·德鲁克
B、钱德勒
C、安德鲁斯
D、迈克尔·波特

有人问松下公司有什么经营秘诀时,总裁松下幸之助回答:“没们别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”松下幸之助这句话训的是企业系统特征的()

A、环境适应性
B、整体性
C、相关性
D、目的性

我国某轴承制造企业通过聘用外方技术人员,购买耐磨专利和使用国外成套设备等方式直接从事新产品研发,不再进行其他投入。该技术开发途径属于()

A、独创型技术开发
B、综合与延伸型技术开发
C、总结提高型技术开发
D、引进型技术开发

一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。

A、选择首要领导的原则
B、首要领导组阁的原则
C、能力匹配优化组合原则
D、合作、和谐原则

根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞争战略分为()

A、总体战略
B、职能战略
C、成本领先战略
D、差异化战略
E、集中化战略
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