简述秘书根据不同失调原因所采取的不同参谋方法。
（1）针对沟通不畅产生的误会性失调，应建议加强沟通与理解进行协调；（2）针对权力关系交叉出现的失调，应建议通过会商、会稿进行协调；（3）针对利益矛盾出现的失调，应建议采取求同存异，化异求贩方法进行协调。
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秘书参谋中对于领导者枝节性疏漏应采取的态度是()。
包含管理缺失参谋形态类型的参谋形态是（）
秘书要提醒领导者言行少出疏漏，避免产生误会，就得善于（）
秘书在信访工作中发挥参谋作用常用的方法有()。
秘书积极主动地开展参谋活动应该（）