简述秘书根据不同失调原因所采取的不同参谋方法。
（1）针对沟通不畅产生的误会性失调，应建议加强沟通与理解进行协调；（2）针对权力关系交叉出现的失调，应建议通过会商、会稿进行协调；（3）针对利益矛盾出现的失调，应建议采取求同存异，化异求贩方法进行协调。
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主要是从参谋动机与参谋方向这两方面参谋活动空间存在因素去认定的参谋形态之一是()。
在决策内容转化为正式文件时，秘书参谋辅助（）
秘书自觉的参谋意识与其参谋智能有何联系?
秘书参谋部门为参谋对象履行参谋辅助职能的同时还得履行（）
部门等方面漠视抵制秘书职能作用的主因是将秘书与领导者的特定职能关系（）