谈判班子负责人的最佳管理幅度是()

A、3~5人
B、6~8人
C、9~11人
D、12~14人
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A

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经贸谈判的特点包括()。

A、谈判主体的多层次性
B、谈判原则的特殊性
C、谈判主体之间的可选择性
D、谈判主体地位的平等性
E、谈判方式的灵活性

需要型激励理论的代表是()

A、弗鲁姆的期望理论
B、马斯洛的需要层次论
C、洛克的目标理论
D、斯金纳的强化理论

适用于各个层次、各种类型谈判的原则是()。

A、坚持正义原则
B、平等互利原则
C、遵规守法原则
D、时间效率原则

将发现问题作为谈判决策思维起点基于的理由有()

A、现实情况与理想目标之间存在着或大或小的差距
B、问题是谈判决策行为的起始原因
C、问题制约谈判决策程序的其他步骤
D、问题决定谈判决策的复杂程度
E、问题为审定方案限定参照标准

墙毁于其隙,木毁于其节这句话用在谈判谈判人员组成中主要指()。

A、代理人安排的合理性
B、谈判人员安排的理想性
C、谈判班子内部管理重要性
D、谈判人员相互配合重要性
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