一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状,为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系,这是

A、人力资源规划
B、人力资源管理
C、人力资源战略
D、人力资源内容
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A

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保证组织结构扁平化的条件一是现代信息技术的巨大进步,二是()

A、组织结构保持柔性
B、进行企业组织再造
C、大幅度提高组织成员的独立工作能力
D、快速提升组织领导者的决策力

关于控股型结构说法正确的是()

A、控股型结构就是一家企业对其他企业进行的直接的管理和控制
B、母企业与子企业和关联企业直接是上下级行政管理关系
C、母企业通过股权控股控制经营决策
D、子公司具有法人地位

()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度,组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。

A、组织结构扁平化
B、组织结构柔性化
C、企业组织虚拟化
D、企业组织网络化

把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等,是按照()

A、企业所属的经济部门
B、生产力要素比重
C、企业经营规模
D、企业财产构成和所负法律责任

()是指一个新客户在未来所能给企业带来的期望净现值。

A、客户历史价值
B、客户当前价值
C、客户潜在价值
D、客户终生价值
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