简述生产调度工作的主要内容。

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正确答案:

(1) 依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件的品种、期限、数量和在制品储备,要进行经常性作业核算和统计分析工作。 (2) 检查、督促生产之前的作业准备工作,协助有关部门按时将各种技术文件、物资资料、人员等准备好,以便生产作业能够按时开始。 (3) 根据生产的实际需要,做好劳动力的调配工作,要适时地调整好劳动组织,认真检查设备运行情况,协助和督促生产单位合理使用设备,积极做好设备的维护、保养、修理等工作,使设备一直能在良好状态下运转。 (4) 同承担运输任务的部门经常联系和配合,做好运输的日常性调度工作,使得企业内外部的物流顺畅,不在物资运输上给生产造成麻烦。 (5) 及时掌握动力的供应和保证情况,企业用电、水、汽等一般比较紧张,要顾全大局,在出现特殊情况下,及时调整班次,避开高峰用动力。 (6) 组织好企业级、车间级生产调度会,协调车间之间、工段之间、班组之间生产问题,积极想办法化解矛盾。

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下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、成组生产

设备在单位时间内生产的产品数量,称为设备的()。

A、可靠性
B、维修性
C、节约性
D、生产性

设备磨损过程大体分为()。

A、初始磨损阶段
B、成长磨损阶段
C、正常磨损阶段
D、急剧磨损阶段

名词解释:生产与作业管理

按生产性质分类,生产可分类为()。

A、加工装配型和流程型
B、备货型和订货型
C、物质生产型和劳动服务业型
D、大量生产和成批生产
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