简述实行JIT生产方式需要满足的条件。
第一，生产计划平稳。第二，减少调整准备时间，以适应扩大生产频率的要求。第三，生产流程仔细计划、生产车间重新布置，实现零库存的思想。第四，准时采购，消除原材料和外购件的库存。第五，加强质量管理，消灭废品。
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简述设备管理的内容。
反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的()。
用于购买新设备所支出的资金或投资的成本，称之为()。
评估物质型生产绩效的主要标准是()。