简述生产作业计划编制的程序。
(1) 收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。
(2) 选择计划单位。 是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。
(3) 制定期量标准。
(4) 选择编制方法。
(5) 编制下达具体实施与控制。
暂无解析
简述设备管理的内容。
简述实行JIT生产方式需要满足的条件。
项目决策已做出的标志是( ) 。
反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( ) 。