简述生产作业计划编制的程序。

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(1) 收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。

(2) 选择计划单位。 是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。

(3) 制定期量标准。

(4) 选择编制方法。

(5) 编制下达具体实施与控制。

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名词解释:物料需求计划(MRP)

反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准,称为各生产环节的()。

A、生产周期
B、生产提前期
C、生产间隔期
D、生产节拍

下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、成组生产

简述生产与作业系统面临的问题。

工作研究的最终目的是()。

A、提高生产率
B、减少人员投入
C、工作方法的标准化
D、降低劳动强度
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