简述生产与作业管理的内容。
(1) 明确清晰的生产与作业系统职能战略。
(2) 确定合的生产与作业组织形式。
(3) 制订科学的生产与作业运行计划。
(4) 实施准确的生产运作系统运转活动。
(5) 提供良好的生产与作业系统维护、改进。
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项目决策已做出的标志是( ) 。
评估物质型生产绩效的主要标准是( ) 。
简述实行JIT生产方式需要满足的条件。
新产品开发研究的过程包括()。
评估物质型生产绩效的主要标准是()。