管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
A、战略同盟理论
B、企业核心能力理论
C、战略再造理论
D、知识经营战略理论
E、资源再配置理论
日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。
A、中外合资企业
B、中外合作企业
C、外向型企业
D、跨国公司
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A、直线结构
B、直线职能结构
C、事业部结构
D、矩阵结构