某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()。

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()。

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略

某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()。

A、租赁融资
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C、股权融资
D、商业信用

育肥猪,3月龄,口、鼻流白色泡沫,颈部发红肿胀,张口呼吸,常作犬坐姿势,急性死亡。剖检见颈部皮下呈胶冻状,肺脏水肿、出血.预防该病的措施是

A、疫苗免疫
B、使用抗生素
C、使用抗血清
D、疫苗免疫
E、禁猫

某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。

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