某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()。

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
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管理循环是一个科学的管理工作程序,它可具体化为八个工作步骤。其中,分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于()。

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某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()。

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
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