决定组织结构设计的部因素有哪些
(1) 企业战略; (1 分)
(2) 企业国际化经营的程度; (1 分)
(3) 企业经营思想; (1 分)
(4) 国际经营管理人才; (1 分)
(5) 企业改变组织结构的能力。 (1 分)
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根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。
当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是()。
当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品，对工业品的需求极为有限时，这个国家处于()。
简述转移定价的作用。