简述计划工作的步骤。
计划工作的步骤包括以下八点：
(1) 估量机会。 (2) 确定目标。
(3) 确定前提。 (4) 确定可供选择的方案。
(5)评价各种方案。(6) 选择方案。
(7) 制定派生计划。 (8) 用预算形式使计划数字化。
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简述管理过程学派的基本观点。
管理的二重性是指管理的()。
董事会的主要职能有()。
一般说来，组织越稳定，管理宽度(有效监督管理直接下属的人数)应该()。
简述决策的程序。