某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。
1、根据综合评价法，可以分别计算 A、B、 C、D 四个技改方案的评价分数，
即 A、方案评价得分合计
=0.25×25+0.25×15+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×15
=16.75
B、方案评价得分合计
=0.25×20+0.25×20+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=19.25
C、方案评价得分合计
=0.25×15+0.25×25+0.15 ×10+0.20 ×15+0.15×10
=16.00
D、方案评价得分合计
=0.25×10+0.25×10+0.15 ×15+0.20 ×20+0.15×20
=14.25
从上述计算结果可以看出， 2008 年技改方案应选择 B 方案。根据得分的多少，方
案选择的优先顺序为 B，A，C，D
2、2008 年该企业的计划产量= 4 000×( 100%+5%) =4 200(件)
计划产量的总成本= 4 200×500=2 100 000(元)
其中，材料费= 2 100 000×75%=1 575 000(元)
工人工资= 2 100 000×12%= 252 000(元)
制造费用= 2 100 000×13%= 273 000(元)
暂无解析
案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。
问题分析：
（1）该企业为什么实行结构工资制度？
（2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。