企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()

A、经营战略
B、技术特点
C、企业规模
D、外部环境
E、直线职能
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正确答案:

ABCD

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案例分析:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

某企业是家电行业的后起之秀,其生产的电饭锅质量高、造型美、价格合理,但由于全靠企业自销没有取得很好的经济效益。针对上述情况,企业在制定营销组合战略时,应当着重研究制定()

A、产品开道战略
B、价格引路战略
C、渠道开通战略
D、促销开路战略

“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()

A、深层企业文化
B、中层企业文化
C、表层企业文化
D、介于表层和中层之间的企业文化

美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()

A、市场推销目标和创新目标
B、创新目标和人力资源目标
C、市场推销目标和社会责任目标
D、创新目标和资金目标

企业在市场营销中要实现企业、顾客和社会的多赢,必须树立()

A、社会营销理念
B、市场营销理念
C、生产观念
D、产品观念
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