诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()
企业战略管理的特点不包括（）
由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()
对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即()