组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是()
尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()
价值工程的核心是()
在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权