甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是()

A、直线职能结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、矩阵结构
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在价值工程中,提高价值的途径很多,其中最理想的途径是()

A、在成本不变的前提下提高功能
B、以功能少许下降换取成本大幅下降
C、提高功能并降低成本
D、在保持功能的前提下降低成本

人力资源管理把人看作为()

A、主体
B、要素
C、成本
D、资源

企业文化的作用对象只有一个,即()

A、企业
B、产品
C、市场
D、人

命令系统单一直线传递,管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活的组织结构形式为职能制结构

下列费用中与产品生产没有直接联系的是()

A、直接材料费
B、直接工资
C、制造费用
D、销售费用
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