安索夫的战略管理理论认为,企业经营战略由四个要素构成,它们分别是()

A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用
B、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤
C、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标
D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略
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诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有:战略、环境、技术、组织规模和成长阶段

企业战略管理的特点不包括()

A、全程性
B、未来性
C、群众性
D、高层性

按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合,形成易于管理的组织单位的过程,称之为部门化

下列各种企业组织形式中,属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()

A、单厂型企业、总厂型企业、专业公司
B、联合公司、企业联合体、战略联盟
C、企业联合体、公司制企业公司制企业
D、个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法,如果一个企业要对某个行业进行重点投资,则该行业应该落在()

A、野猫区
B、明星区
C、金牛区
D、瘦狗区
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