范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
A、合同的工作分解结构WBS
B、项目绩效报告
C、项目计划
D、范围管理计划
A、蒙特卡洛分析
B、统计抽样
C、帕雷托图
D、趋势分析
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：
A、适当通知项目干系人
B、修改公司的知识管理系统
C、获取赞助人和客户的正式认可
D、准备绩效报告
A、在计算进度时使用分布的均值（预期值）
B、使用最可能估算计算浮动时间
C、侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性
D、在图中包括了回路或条件分支活动
A、巴雷托Pareto图
B、因果分析图
C、趋势图
D、检查表格