在对施工项目进行成本控制的时候，偏差分析可以采取多种不同的方法，一般在项目较高管理层应用的方法是（）。
A、曲线法
B、表格法
C、横道图法
D、圆饼图法
A、按合同约定的时间，完成规定的设计内容，报工程师确认后在分包工程中使用
B、遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
C、协调与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
D、已竣工工程未交付承包人之前负责已完分包工程的成品保护工作
E、在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
A、肯定型问题的网络计划
B、非肯定问题的网络计划
C、随机网络计划
D、事件网络
E、工作网络
在项目清单的编制中，（）是招标人认为可能发生的工程变更而预留的金额。
A、材料购置费
B、承包服务费
C、零星项目费
D、预留金
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，属于发包人违约的情形有( )。
A、由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏
B、发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误
C、监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工
D、由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同
E、由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同发包人未协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件