运用功能指数法进行价值分析时,如果Ⅵ>1,出现这种情况的原因可能是()。

A、目前成本偏低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B、功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C、功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D、功能很重要但成本较低,不必列为改进对象
E、实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
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CDE

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常用的现代工程咨询方法包括()。

A、战略分析
B、项目评价
C、市场预测
D、风险分析
E、项目管理

风险管理过程包括()方面的内容。

A、风险识别
B、风险评价
C、风险对策决策
D、实施决策
E、验收

关于资源计划的优化说法正确的是()。

A、首先要确定均衡的对象和要达到的目标
B、因资源限制必须作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下,调整关键工作,但这可能会推迟项目工期
C、如果某道工作的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额
D、在做工作时间安排的调整时,必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变
E、如果不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响

质量控制常采用的排列图由()组成。

A、两个纵坐标
B、一个横坐标
C、几个圆形
D、几个长方形
E、一条曲线

某市拟对城市环境污染问题进行治理,委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司策划在该市的四个区建设A、B、C、D共4个相互独立的项目,各项目计算期相同,效果均为受益人数,费用均为项目实施的全部费用,期费用和效果数值见表5-1.设定费用效果比的基准为200元/人。

表5-1项目费用和效果

项目

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