在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取()战略。
A、扭转性战略
B、增长性战略
C、防御性战略
D、多元化战略
A、首先要确定均衡的对象和要达到的目标
B、因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期
C、如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额
D、在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变
E、如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响
()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。
A、ABC分析法
B、强制确定法
C、百分比分析法
D、因素分析法
A、预算单价法
B、材料单价法
C、综合单价法
D、扩大单价法
E、对比分析法
A、内部招标
B、邀请招标
C、公开招标
D、竞争性谈判
E、设计竞赛和聘用专家