某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。
A、矩阵式
B、复合式
C、职能式
D、项目式
A、对投资方向和内容作初步构想
B、组织评审可行性研究报告
C、组织编制项目建议书
D、落实建设用地
A、动态发展性
B、整体优化性
C、费用最小性
D、风险最低性
E、合理进度安排性
A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训
下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
A、项目管理组织内的资源来源于社会
B、充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C、合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D、项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化