A、团队的工作目标与任务比较明确
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题
A、对投资方向和内容作初步构想
B、组织评审可行性研究报告
C、组织编制项目建议书
D、落实建设用地
A、施工工艺落后
B、合同风险
C、施工安全措施不当
D、未考虑地质条件
A、目标是现实的
B、目标是具体的
C、目标是可授权的
D、目标具有时间性
E、目标需超出上级组织目标
在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主