在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
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BCD

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范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查的方法主要包括()。

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B、测试
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