在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
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BCD

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工程项目招标公告中应当载明()。

A、招标项目的性质
B、招标人的名称
C、招标项目的评标办法
D、获取招标文件的办法
E、资格审查的内容

咨询工程师对工程项目管理的特点有()。

A、咨询工程师的工作是智力型工作
B、直接作用于工程项目实体
C、咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D、管理内容视委托情况而变化
E、职业的规范性

工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制

下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

A、用户至上原则
B、上下一致原则
C、协作与分工统一原则
D、工作整体效率原则
E、形式统一原则

投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

A、项目式
B、职能式
C、弱矩阵式
D、直线式
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