在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
查看答案
正确答案:

BCD

答案解析:

暂无解析

上一题
你可能感兴趣的试题

在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。

A、合作者与管理层
B、业主与受损者
C、顾客与管理层
D、承包商与业主

影响项目组织的社会因素包括()。

A、公司与项目管理目标
B、国际通行的项目管理方法与惯例
C、上级组织的管理模式与制度
D、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E、项目规模与项目技术复杂性

工程项目范围管理的内容主要包括()。

A、范围规划
B、范围界定
C、范围确认
D、范围控制
E、范围研究

工程项目综合管理最基本的特点是()。

A、动态发展性
B、整体优化性
C、费用最小性
D、风险最低性
E、合理进度安排性

工程项目质量管理的基础理论中,三阶段控制理论是指()。

A、事前控制
B、全面质量控制
C、事中控制
D、全员参与控制
E、事后控制
热门试题 更多>
相关题库更多>
现代咨询方法与实务
决策分析与评价
工程咨询概论
项目组织与管理
试卷库
试题库