在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。
A、不利于项目的专业技术问题的解
B、团队成员不易产生事业感与成就感
C、项目管理没有正式的权威性
D、不利于不同职能部门团队成员间交流
E、项目团队中各成员有后顾之忧
A、改善环境
B、人员来源分析
C、开展团队建设性活动
D、建立表彰与奖励体系
E、培训
A、评估
B、可行性研究
C、初步设计
D、施工图设计
E、征地
A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B、PRINCE2适合与所有类型的项目
C、PRINCE2只能局限于IT项目
D、PRINCE2关注于项目产品
在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
A、建造～拥有一移交
B、建造一运营一移交
C、租赁一拥有一移交
D、租赁一运营一移交